Editorial du Président

	RAPPORT MORAL DU PRÉSIDENT
Chers adhérent

Après avoir accueilli et remercié de leur présence les adhérents, les partenaires invités et les présidents de groupes départementaux, le président demande d’observer une minute de silence en souvenir des 63 adhérents qui nous ont quittés au cours de l’année 2009.
Son exposé rappelle quatre points essentiels qui déterminent notre capacité à réaliser nos actions.

LES ADHERENTS

Cette année nous enregistrons un déficit de 77 adhérents ce qui porte le nombre d’adhérents à 2861 au 31 décembre 2009, pour 2832 cotisants. Une opération «recrutement» a été réalisée le 1er octobre 2009, mais n’a pas donné les résultats escomptés. Les mêmes questions se posent : auprès de quelle population et comment devons- nous recruter ?

LES ANIMATEURS

Sans bénévoles, animateurs et responsables qui s’investissent dans des activités, il n’y a pas d’association. Beaucoup s’y emploient parmi les membres du comité directeur ou dans les antennes. Mais il nous faut penser à un renouvellement constant pour assurer la pérennité de notre groupe. Nos activités deviennent à la fois plus techniques et plus nombreuses. Donc, nous avons besoin de plus jeunes, compétents et dynamiques, pour nous aider.

LES LOCAUX

La situation se dégrade en matière de surfaces accordées, d’accès, de salles de réunions, d’archivage, de coût. Nous avons dû quitter les locaux loués par l’antenne d’Aix, à FT- IMMO.
Nous devrons très rapidement réfléchir sur d’autres moyens d’hébergement, au risque de nous retrouver sans locaux, comme cela est déjà arrivé à certains groupes. Le siège s’est inquiété dernièrement sur la situation des groupes à l’aide d’un questionnaire. Nous espérons que cette enquête pourra déboucher rapidement sur des solutions rassurantes.

LES MOYENS FINANCIERS

Aujourd’hui, toute action entreprise par l’ANR implique un investissement financier. Il lui faut des moyens pour pouvoir assurer les missions qui sont les siennes.
Or, la subvention de La Poste diminue, le montant des cotisations se stabilise, le bilan financier des sorties est négatif. Notre capital s’élève à 33325 € après la reprise de bilan 2009, alors qu’il était de 61111 € en 2006, soit une diminution de 27786 € en trois ans. Plusieurs mesures d’économie ont été mises en place afin de retrouver une situation d’équilibre en 2010.

NOS ACTIONS

Participation à la défense des retraites : communiqués et motions adressés aux parlementaires sur le pouvoir d’achat et la préservation de notre système de santé, participations à des manifestations ou à des journées d’actions. Dossier de la parité homme/femme, sur la bonification pour enfants : 300 adhérents contactés, 169 dossiers acceptés et 113 recours établis. Nombreuses initiatives en faveur de l’action sociale. 2015 actions personnalisées et 7960 participations aux sorties ludiques et culturelles. Participation au CODERPA des Bouches-du-Rhône, au COGAS, aux pôles de compétences et groupes nationaux. Amélioration de notre gestion par la mise en place d’un réseau interne sur serveur.

CLOTURE

Le président remercie tous les intervenants pour leur participation. Il conclut en rappelant que si nous avons pu, à un moment, rendre service et aider un adhérent, nous avons déjà rempli notre mission.

Votre président
Gérard Gauffrès